Ab Juni 2026: Strengere Vorschriften für Unternehmen
Was bedeutet das für Arbeitgeber?
Veränderung wirksam gestalten. Strukturen klar ausrichten.
Zusammenarbeit nachhaltig stärken.

Wenn Vergütung, Rollen und Zusammenarbeit neu ausgerichtet werden sollen, braucht es klare Kriterien, transparente Kommunikation und eine Umsetzung, die im Alltag trägt.
Wir unterstützen Unternehmen, HR-Abteilungen und Führungskräfte in drei Leistungsfeldern:
- Vergütungs- und Entgeltberatung: Systeme, Kriterien, Umsetzung
- Stellenbewertung & Eingruppierung: Rollenprofile, Bewertung, Dokumentation
- OE & Change: Workshops, Moderation, Mediation, Coaching
Unser Plus: Sachverständigen-Expertise in Stellenbewertung/ Eingruppierung – kombiniert mit OE & Change, damit Lösungen akzeptiert und umgesetzt werden.
So wird Entlohnung fair und transparent, Diskussionen werden
weniger – und Entscheidungen werden schneller und belastbarer.
Erstgespräch (30 Minuten): Anliegen klären, Vorgehen skizzieren, nächste Schritte festlegen. Wählen Sie dazu den Bereich, der Sie aktuell am meisten beschäftigt.
Compensation & Benefits
Erfolgreiche Neugestaltung
von transparenten und
fairen Entlohnungssystemen
Sachverständiger
Berufskunde &
Tätigkeitsanalyse
Personal- und Teamentwicklung
Change Management, Business-Coaching und Mediation
NEWS
Aktuell & Exklusiv

Vergütung & Entgelt. Stellenbewertung. Personal- &
Teamentwicklung.
Für nachvollziehbare Entscheidungen und wirksame Umsetzung
Wir entwickeln transparente Vergütungs- und Eingruppierungssysteme – mit klaren Kriterien und einem Vorgehen, das sich im Alltag bewährt. Dabei profitieren Sie von unserer Sachverständigen-Expertise in Stellenbeschreibung, -bewertung und Eingruppierung.
Besonders sinnvoll ist das bei Reorganisationen, Wachstumsphasen oder wenn Eingruppierungen und Rollenabgrenzungen diskutiert werden.
Ergänzend verbinden wir diese fachliche Tiefe mit Organisationsentwicklung, Change-Management sowie Personal- & Teamentwicklung und Business-Coaching – damit Lösungen im Unternehmen getragen und wirksam umgesetzt werden.
Sie erhalten belastbare Grundlagen, klare Dokumentation und Begleitung in Kommunikation und Umsetzung – abgestimmt mit den
relevanten Stakeholdern.
- Ganzheitlich: Vergütung, Rollen und Zusammenarbeit werden gemeinsam gedacht – damit es im Alltag funktioniert.
- Nachvollziehbar: Klare Kriterien und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen.
- Wirksam: Workshops, Moderation und Coaching sichern den Transfer – für spürbare Verbesserungen.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens – mit fairer Entlohnung, klaren Strukturen und Teams, die Veränderung tragen.
Nächster Schritt: Vereinbaren Sie ein Erstgespräch (30 Minuten) – wir klären Ihr Anliegen, skizzieren das Vorgehen und legen die nächsten Schritte fest.
Kontaktinformationen
Vordenker on top
Jens Klöden & Team
Weiherweg 3
90579 Langenzenn

© 2026 Vordenker on top – Jens Klöden & Team





